wat.training en audits

Trainingen
Greens International is gespecialiseerd in het geven van trainingen en het begeleiden van directeuren, managers en KAM-coördinatoren in bedrijven, maar ook adviseurs van andere adviesbureaus.
De trainingen hebben onder meer betrekking op het opzetten van een managementsysteem en het onderhouden daarvan, evenals implementatie-trainingen voor het gehele bedrijf. Mogelijk vraagt u zich af hoe u moet voldoen aan de wet- en regelgeving op gebied van milieu, arbo of kwaliteit? Ook voor deze en andere vragen op het gebied van milieu, arbo of kwaliteit verzorgt Greens International trainingen op maat.

Audits en audit-trainingen
Greens International voert verschillende soorten audits uit:

due diligence audits: het bepalen van de milieusituatie bij fusie en overname;
compliance audits: vast stellen of aan wet- en regelgeving wordt voldaan;
systeem audits: beoordelen of het managementsysteem aan de norm voldoet.

Greens International kan ook begeleiden bij certificatie-audits of nacontroles, een intern auditplan opstellen of adviseren daarover. Verder verzorgt Greens International interne audit-trainingen.

< terug naar overzicht

case training en audits
Melis Gieterijen

Melis Gieterijen Tilburg huurde Greens International in voor een training voor alle personeel over kwaliteit, milieu en arbo. Het bedrijf heeft een geïntegreerd KAM-managementsysteem en is al langere tijd gecertificeerd voor milieu en kwaliteit.
Er was behoefte om de kennis over het managementsysteem opnieuw in de organisatie te verankeren. Er werd gekozen voor een training in vier sessies (een per onderwerp) plus een aparte bijeenkomst over managementsystemen. Greens International gaf de training in twee groepen vanwege verschillen in opleiding.
De eerste groep bestond voornamelijk uit voormannen en managers en de tweede groep uit uitvoerend personeel. Voor de tweede groep is dezelfde training vereenvoudigd uitgevoerd met veel voorbeelden. Uit de trainingen vloeide een lijst met verbetervoorstellen voort en medewerkers wilden een grotere rol in de uitvoering van het systeem. Dat leidde uiteindelijk tot verbeteringen middels een aangepast managementsysteem met een grotere verdeling in taken en bevoegdheden.

sluiten