terug naar homepage

cases

Duurzaamheidsverslag
Greens International kan de GRI-richtlijn (Global Reporting Initiative) voor duurzaamheidsverslaglegging vertalen voor het MKB waardoor ook voor kleinere bedrijven een duurzaamheidsverslag haalbaar is. Greens International heeft onder meer voor OBT Grafische Ondernemingen in Den Haag een duurzaamheidsverslag opgesteld.

Duurzaamheidsbeleid
Opmeer Drukkerij in Den Haag is altijd actief geweest op gebied van milieu, kwaliteit en arbo. Het bedrijf had echter geen integraal duurzaamheidsbeleid. In samenwerking met de directie is bepaald waar het bedrijf nu staat en de komende jaren naar toe wil. Greens International heeft het duurzaamheidsbeleid vervolgens vastgelegd in een duurzaamheidsverslag, samen met nieuwe doelstellingen. Ook het integrale managementsysteem is aangepast voor borging van het duurzaamheidsbeleid van Opmeer Drukkerij.

De overheid heeft duurzaamheidscriteria opgesteld voor inkopen (zie www.senternovem.nl/duurzaaminkopen). Opmeer wilde voor afnemers zichtbaar maken dat aan de criteria wordt voldaan en het bedrijf op veel onderwerpen zelfs een stapje verder gaat. Daarom heeft Greens International een verklaring duurzaam inkopen opgesteld, getoetst door de onafhankelijke certificatie-instelling SGS. Opmeer behaalt met deze onafhankelijke verklaring mogelijk voordeel bij offerteverzoeken van de overheid.

Duurzaamheidsproject
Greens International ontwikkelt op dit moment een duurzaamheidsproject voor bedrijven in de gemeente Zederik. Het project bestaat uit een aantal workshops voor bedrijven met vergelijkbare bedrijfsactiviteiten en advisering.

Onderwerpen workshops:

Advisering over omgaan met regelgeving is ook onderdeel van dit duurzaamheidsproject. Evenals advisering over mogelijke overkoepelende duurzame activiteiten, zoals onderzoek naar grootschalige duurzaamheids-maatregelen voor groepen.

Managementsystemen
DCMR Milieudienst Rijnmond wilde de processen vergunningverlening en handhaving certificeren conform ISO 9001:2000. Hiervoor was een dienstbreed kwaliteitsmanagementsysteem noodzakelijk. De milieudienst bestaat uit verschillende afdelingen met elk een eigen werkwijze in verband met verschillende doelgroepen. De afdelingen konden autonoom een eigen kwaliteitssysteem opzetten, waarbij dienstbreed wel afspraken zijn gemaakt over de structuur en centrale aangelegenheden.

Greens International heeft in samenwerking met Schell en Pasveer een kwaliteitssysteem opgezet voor de afdeling Proces Industrie en voor de facilitaire afdeling een beperkt kwaliteitssysteem. Voor de facilitaire afdeling zijn in beginsel alleen onderdelen uitgewerkt die van invloed zijn op de processen vergunningverlening en handhaving. Samen met de medewerkers van de afdelingen is een kwaliteitshandboek opgezet, zijn de activiteiten beschreven, metingen uitgevoerd en verbeteringen aangebracht.

Tijdens het proces is er veelvuldig (en op verschillend niveau) gecommuniceerd met de medewerkers. In maart 2006 is het kwaliteitssysteem van DCMR gecertificeerd. Greens International voerde vervolgens gedurende een jaar op interim-basis het kwaliteitsmanagement van de gehele DCMR uit.

Projectmanagement
Greens International heeft samen met, en in opdracht van, Piet Pasveer Milieuadvies het projectmanagement verzorgd voor het project Integratie CPR 15-1, 2 en 3 tot de PGS 15 van het ministerie van VROM. Samen met een groot aantal belanghebbende partijen, zoals branche-organisaties en overheidspartijen, is gewerkt aan een volledig nieuwe richtlijn voor de opslag van verpakte gevaarlijke stoffen. Op 28 juni 2005 is de richtlijn gepubliceerd. Een publicatie daarover: ‘Opslag van verpakte gevaarlijke stoffen. Richtlijn voor brandveiligheid, arbeidveiligheid en milieuveiligheid’ is te downloaden via de site van VROM. Open VROM publicatie in nieuw scherm...

Trainingen en audits
Melis Gieterijen Tilburg huurde Greens International in voor een training voor alle personeel over kwaliteit, milieu en arbo. Het bedrijf heeft een geïntegreerd KAM-managementsysteem en is al langere tijd gecertificeerd voor milieu en kwaliteit. Er was behoefte om de kennis over het managementsysteem opnieuw in de organisatie te verankeren.
Er werd gekozen voor een training in vier sessies (een per onderwerp) plus een aparte bijeenkomst over managementsystemen. Greens International gaf de training in twee groepen vanwege verschillen in opleiding. De eerste groep bestond voornamelijk uit voormannen en managers en de tweede groep uit uitvoerend personeel. Voor de tweede groep is dezelfde training vereenvoudigd uitgevoerd met veel voorbeelden. Uit de trainingen vloeide een lijst met verbetervoorstellen voort en medewerkers wilden een grotere rol in de uitvoering van het systeem. Dat leidde uiteindelijk tot verbeteringen middels een aangepast managementsysteem met een grotere verdeling in taken en bevoegdheden.

< terug naar vorige pagina

 

print deze pagina